|
|
|
Суббота, 04.05.2024, 07:22
Приветствую Вас Гость
БлогГлавная » 2012 » Февраль » 18 » КОМУ "ВОЙНА", А КОМУ "МАТЬ РОДНА".
20:45 КОМУ "ВОЙНА", А КОМУ "МАТЬ РОДНА". |
Украина находится на третьем месте в Европе после Германии и
России по количеству машин класса люкс, пишет газета СЕГОДНЯ.
Вопреки кризису, 25% новых машин, которые продают в Украине, -
это внедорожники. Придя в автосалон, украинцы все чаще выбирают не малолитражки
или седаны, а дорогие в обслуживании и "прожорливые" внедорожники и кроссоверы.
В прошлом году их было продано более 52 тысяч, что на 34%
больше показателя предыдущего года. Таким образом, доля внедорожников в общем
объеме продаж легковых авто достигла 24%.
"Главная причина такого высокого спроса на внедорожники - в
первую очередь, менталитет. В обществе до сих пор сохраняется стереотип, что "у
крутого пацана должна быть большая машина". Ну и, конечно, нельзя сбрасывать со
счетов плохие дороги и климатические особенности", - отмечает президент
ассоциации автоимпортеров Олег Назаренко.
Для сравнения, в Европе продажи внедорожников занимают только
около 10% рынка.
Стоит отметить, что каждая 13 легковушка, проданная в Украине,
стоила более 35 тысяч евро, или 368 тысяч
гривен.
Более того, в прошлом году украинцы приобрели 26 авто сегмента
Premium - Rolls-Royce, Maybach и Bentley. Их продажи по сравнению с
предыдущим годом выросли на 50%. Каждый из таких автомобилей обычно
импортируется (а часто и производится) на заказ и стоит более миллиона гривен.
Хорошо живут украинские олигархи и еже с ними, и вокруг них, особенно если они представляют в украинском бизнесе чьи то либо национальные либо еще какие интересы. Многие из этих "богатейших людей Украины", давно себя с Украиной не ассоциируют, рассматривая нашу страну как место где можно "делать бизнес", а дом и "база" у них далеко он наших границ, а в кармане чужой - иностранный паспорт.
Согласно рейтингу самых богатых людей Украины, составленному журналом
«Корреспондент» на втором месте находится гражданин Израиля Игорь
Коломойский, являвшийся некоторое время самым богатым израильтянином в
мире.
Несмотря на сильный удар, нанесенный украинской экономике всемирным
финансовым кризисом, еврейский миллиардер с израильским паспортом Игорь
Коломойский и его партнер Геннадий Боголюбов не только остались «на
плаву» но и поднялись в рейтинге. При этом из 24-х миллиардеров, которые
были в журнала «Корреспондент» в прошлом году, осталось лишь четыре.
Сегодня Коломойский является вторым по масштабам состояния богатым
человеком Украины. Издание оценивает его в 2,3 млрд. долларов, хотя год
назад у него, по оценкам издания было 6,6 млрд. долларов, и в рейтинге
он был третьим.
В этом году его опередил лишь Ринат Ахметов с 9,6 млрд., потерявший
за год свыше двух третей своего состояния. На четвертом месте в списке
украинских олигархов — Геннадий Боголюбов, компаньон Коломойского, у
которого около 1,7 млрд. долларов. Как отмечает издание, годом ранее он
«стоил» 6,2 млрд. долларов. Как сообщал портал IzRus, Коломойский и
Боголюбов являются спонсорами множества еврейских религиозных проектов
как на Украине в так и Израиле.
И дело не в еврейском народе и не в Израиле как таковом - дело в людях, живущих и богатеющих за счет простых украинцев, дискредитируя не только себя, и свою вторую родину, но и вообще все, чего касается их рука. И с этими "патриотами" капитализма кто то хочет строить "сильную Украину"? Конечно нет... не дай бог что "начнется" в нашей стране, они первым же чартерным рейсом покинут ее пределы, что бы издалека наблюдать как разрушается и гибнет общество и политическая система, на которых они паразитировали. Не зря ведь в газетах пишут что места уже нет на автостоянках от самолетов наших "богатых украинцев".
В свою очередь Президент Украины, тоже обзавелся авиатранспортом, а к месту его посадочной площадки будет проложен специальный подземный ход... видимо ради его личной безопасности, на всякий случай.
Собственно что бы знать, кто у нас "летает" над Украиной, достаточно знать список тех, кто у нас считается самым богатым и кому кризисы не почем... а таких в Украине относительно немного: Первым в списке естественно Регионал Ринат Ахметов.
В 2011 году сразу несколько украинских журналов назвали Рината Ахметова
человеком с наиболее быстрорастущим капиталом. Состояние Рината
Леонидовича оценивают то в $16 млрд., то в $25 млрд. В СКМ сами
подсчитали стоимость своих консолидированных активов, получилось $22,788
млрд.
Как бы то ни было, бесспорным является лишь то, что при любой
власти благосостояние Рината Леонидовича растет самыми высокими темпами.
Ахметов, похоже, взял за правило покупать в год по меткомбинату. В 2010
году это был ММК им. Ильича, в 2011 году — комбинат «Запорожсталь».
Летом «СКМ» сообщила о вступлении в бизнес группы «Индустриал»
предпринимателей Игоря Дворецкого, Артура Абдинова и Виталия Сацкого,
что фактически означало покупку 50% ее акций и, как выяснилось позже,
опцион на выкуп до конца 2012 года оставшейся половины.
«Индустриал»
владеет половиной «Запорожстали», и при условии включения доходов
последней в консолидированную отчетность СКМ оборот ее металлургического
холдинга «Метинвест» вырастет на 14,4 млрд. грн. (данные за 2010 год).
Не менее существенный прирост наблюдался в добыче угля и энергетике, за
которые отвечает холдинг «ДТЭК». В шахтном деле он пополнился арендой на
49 лет пяти шахт «Добропольеугля», давших прирост в добыче на 3 млн. т —
до 21 млн. т и оборотом до 1,5 млрд. грн. До конца года к ним, скорее
всего, добавится добыча еще в размере 12 млн. т за счет концессии
«Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит». А это еще как минимум 5 млрд.
грн.
Не менее внушительный скачок ожидается и на энергетическом фронте. ДТЭК
остался единственным претендентом на приватизацию «Западэнерго» и
«Киевэнерго». Холдинг уже является их миноритарным контролирующим
акционером, но выкуп госдоли поможет консолидировать доходы, а это около
16 млрд. грн. за прошлый год и ориентировочно до 20 млрд. грн. по
итогам 2011 года.
В остальных направлениях рост был более скромным, но
только если делать скидку на масштабы деятельности Ахметова. Например,
бизнесмен купил себе еще один банк — «Ренессанс Капитал» (оборот до 100
млн. грн.), от которого избавилась Renaissance Group Стивена Дженнингса.
Он стал третьим по счету финучреждением после объединенных в этом году
ПУМБа и Донгорбанка. Горнорудный дивизион СКМ (компания UMG) выкупил у
итальянской Marazzi Group добытчика глины «Донкерампромсырье» с доходами
160 млн. грн. и т.д. Таким образом, оборот СКМ по итогам этого года
может вырасти сразу на 40 млрд. грн., или на 40% (консолидированные
доходы СКМ в 2010 году составили $12,819 млрд., то есть более 100 млн.
грн.).
Выходец из Черновцов Дмитрий Фирташ небезосновательно
слывет любимчиком властей. После его вытеснения с газотрейдерского рынка
в 2005–2009 годах стараниями команды Виктора Януковича он постепенно
возвращает себе статус главного негосударственного распорядителя голубым
топливом. В сентябре Высший хозсуд признал недействительным участие НАК
«Нафтогаз Украины» в создании ЗАО «УкрГаз-Энерго», которое после этого
должно перейти под полный контроль основанного «Газпромом» и Дмитрием
Фирташем RosUkrEnergo. Лишившись опеки НАК, СП уже строит планы на
будущее, свидетельством чему является получение им лицензии на ввоз до 5
млрд. м3 газа. Это, по приблизительным подсчетам, около 7 млрд. грн. в
год. Кроме того, наличие собственной сырьевой базы подогревает интерес
бизнесмена к промышленным потребителям газа. На первом месте среди них —
химические предприятия. Начав в прошлом году с покупки концерна
«Стирол», в дальнейшем предприниматель включил в свою бизнес-империю еще
несколько новых химзаводов. В феврале Алекс Ровт уступил ему
северодонецкий «Азот», а весной Александр Ярославский — черкасский
«Азот». Совокупный оборот двух предприятий превышает 8,5 млрд. грн.
Кроме того, летом Фирташ небезосновательно претендовал на российское
предприятие «Минудобрения» (г. Россошь), оборот которого оценивается в
20 млрд. рублей (порядка 5 млрд. грн.), однако выяснилось, что оно
досталось партнеру «Газпрома» Аркадию Ротенбергу. Хотя, по слухам, без
участия вездесущего украинца тут не обошлось.
Сопутствовал Фирташу успех и на других, не связанных с газом и химией,
направлениях. Среди них стоит выделить финансы и титан. В этом году
закончилась длившаяся несколько лет эпопея с вхождением его структур в
капитал национализированного Надра Банка (доход почти 1,4 млрд. грн.,
активы — 22,5 млрд. грн.). Титановый бизнес пополнился первым активом за
рубежом — итальянским заводом Tifast.
Остальные приобретения не такие
значимые, но они полностью вписывается в канву бизнес-стратегии газового
магната. Осенью у Романа Деньковича был куплен николаевский
специализированным порт «Ника-Тера», через который будет осуществляться
перевалка с химпредприятий Group DF, а летом у структур россиянина
Александра Бабакова было выкуплено крупнейшее в Крыму Северо-Баксанское
месторождение известняка, которое будет поставлять сырье на Крымский
содовый завод и принесет этому заводу Фирташа ежегодную экономию до 30
млн. грн.
Андрей Веревский — один из тех предпринимателей, кто в
политике ради бизнеса. Он, словно деньги, дрейфует туда, где тише и
спокойнее. В 2010 году Веревский, избранный в парламент по списку БЮТ,
перешел во фракцию ПР. И, скорее всего, если Андрея Михайловича и
терзали сомнения морального плана, они с лихвой были компенсированы
процветанием его бизнеса. Для Веревского год начался чередой позитивных
новостей: в феврале Варшавская фондовая биржа включила аграрный холдинг
Kernel в польский фондовый индекс — двадцать крупнейших компаний по
рыночной капитализации с наиболее ликвидными акциями. Параллельно Kernel
запустил один из крупнейших в стране Бандурский маслоэкстракционный
завод в Николаевской области стоимостью $75 млн. Спустя пару месяцев, в
июле, было объявлено о покупке за $140 млн. еще одного МЭЗа — в
Ильичевском порту.
По подсчетам «k:», совокупная мощность обоих
предприятий по переработке семечки составляет 2 млн. т, что при нынешней
стоимости масла позволяет при их максимальной загрузке рассчитывать на
дополнительные 6 млрд. грн. дохода. В августе последовала экспансия на
российский масличный рынок за счет поглощения за $60 млн. холдинга
«Русские масла» вместе с тремя мелкими МЭЗами — Невинномысским,
Георгиевским и Усть-Лабинским. Это еще плюс 160 млн. грн. к обороту
группы на начальном этапе.
Помимо скупки масличных активов Веревский
точечно усилился и в других сферах агробизнеса. В сахарной: в марте за
$42 млн. был куплен контрольный пакет акций второго по величине
производителя сахара в стране — ОАО «Сахарный союз «Укррос» (доход в
прошлом году — до 1 млрд. грн.), от которого решили избавиться братья
Сергей и Александр Федоренко. В земельной: в августе за $52,5 млн. у
фонда Finch Investments британца Боба Финча был приобретен агрохолдинг
Enselco, обрабатывающий 31 тыс. га земель в Хмельницкой и Николаевской
областях. За счет этого угодья Kernel разрослись до 215 тыс. га, а в
копилку будущей финансовой отчетности поступит, по подсчетам «k:», более
трех десятков миллионов гривен. Таким образом, капитализация и доходы
группы весь год стремительно увеличивались. В сентябре Kernel подвел
итоги 2010/2011 финансового года, которые продемонстрировали рост
выручки на 86% — до $1,9 млрд.
Серый кардинал украинского политикума Юрий Иванющенко —
человек, о котором мало кто знал в Украине до 2010 года и которого до
сих пор окружает ореол таинственности. Хотя именно в 2011 году этот
ореол начал приобретать вполне осязаемые черты обычного украинского
олигарха.
Весной выходец из Енакиева купил половину компании Wessanen
Trading Limited, владеющей 50% — 1 акция ОАО «Азовмаш», объединения, в
состав которого входит десяток предприятий крупного машиностроения в
Мариуполе. Поделиться контролем над ним был вынужден испытывавший острую
нехватку в деньгах президент машиностроительного холдинга Александр
Савчук.
«Азовмаш», оборот которого по итогам этого года ожидается на
уровне 7–8 млрд. грн., — один из немногих публично подтвержденных самим
Иванющенко бизнесов. Компанию ему составили тоже купленный в прошлом
году рынок «7-й километр», поглощенный летом этого года проект
строительства аэропорта Жуляны в Киеве и шахта «Комсомолка» (Антрацит,
Луганская область). Но сведущие люди утверждают, что большая часть
бизнеса Иванющенко строится на лояльном отношении к властям. И такое
отношение практически невозможно конвертировать в гривни, пользуясь
открытыми источниками. Один из примеров — озвученная летом в рамках
реформирования земельной отрасли, но пока не реализованная идея
государства о закупке пластмассовых колышков для разметки земельных
участков почти на 5 млрд. грн. у компании «Инвестеко», имеющей общих с
аэропортом Жуляны учредителей. Если же смотреть на бизнес шире, в
частности на партнерство с Иваном Аврамовым, то к успехам
предпринимателей в 2011 году стоит добавить несколько лицензий на
разработку газоносных недр, например Южно-Хрестищенской площади
(Красноградский р-н, Харьковская обл.), трейдерские операции на рынке
угля, исчисляемые миллиардами гривен, и т.д.
К слову, в последнем
случае, чтобы не гадать на кофейной гуще, стоит для примера привести
одну лишь цифру. Оборот ГП «Уголь Украины», которым руководит Владимир
Соколов, считающийся близким к Иванющенко, в прошлом году превысил 12
млрд. грн. А в этом году одним из ключевых продавцов угля в адрес ГП, по
данным интернет-ресурса «Наши гроши», регулярно называлась Луганская
угольная компания, принадлежащая фонду «Новые технологии», президентом
которой является Иван Аврамов.
Олег Бахматюк, еще в середине 90-х занимавшийся
газовым, торговым, финансовым и прочими бизнесами, в 2011 году стал
крупнейшим аграрием страны. Он дал фору много лет проработавшим на земле
украинским предпринимателям. И теперь догнать его будет очень непросто.
Главный итог года для Бахматюка — крупнейший земельный банк.
В январе
обрабатывавший 150 тыс. га земли Ukrlandfarming объявил о покупке
контрольных пакетов акций агрохолдингов «Дакор Агро Холдинг», «Райз» и
«Робуста». Их продавцы, соответственно Данила Корилкевич, Виталий
Цехмистренко и ряд литовских предпринимателей во главе с Гинтаустасом
Немейкшисем, решили полностью выйти из агробизнеса. За счет этих
поглощений земельный банк Бахматюка вырос до 500 тыс. га, что в полтора
раза больше, чем у ближайших преследователей. Помимо земли
предприниматель получил и другие активы. Вместе с «Райзом» ему достался
крупный Лохвицкий сахарный завод, дистрибуция сельхозтехники, удобрений и
средств защиты растений, хозяйства по разведению крупного рогатого
скота и свиней. Вместе с «Дакором» — полдесятка сахарных заводов,
элеваторы и прочее имущество. С «Робустой» — крупные зернохранилища на
юге страны.
По подсчетам «k:», совокупный оборот этих активов в 2010
году составил около 3,6 млрд. грн. (по итогам 2011 года, по оценочным
данным, ожидается рост в среднем в полтора раза).
Экстенсивным ростом внутри Украины Бахматюк не ограничился. В феврале он
разжился активами обанкротившегося американского производителя курятины
Townsends, новым владельцем которого стала основанная предпринимателем
Omtron USA. Бахматюку досталась не вся куриная группа, оборот которой
когда-то составлял до $0,5 млрд., а лишь ее небольшая часть. Да и те
фабрики Townsends, которые перешли к украинцу, до сих пор простаивают,
поэтому пока трудно оценивать финансовый эффект от данных сделок. Однако
активы за пределами Украины могут повысить общую капитализацию бизнеса
предпринимателя, в состав которого помимо упомянутого Ukrlandfarming
входит крупнейший производитель куриных яиц в стране — холдинг
Avangardco.
Помимо агробизнеса Бахматюк отметился покупкой еще одного банка (в
дополнение к «Финансовой инициативе»). В начале осени стало известно о
закрытии сделки по покупке у структур голландской TBIF Financial
Services за 550 млн. грн. 84% акций VAB Банка.
Ни на одном украинском бизнесмене смена власти не сказалась так, как на
бывшем зяте столичного градоначальника Леонида Черновецкого Вячеславе Супруненко.
И дело тут не столько в неудачной для него комбинации итогов выборов
(ведь результат был бы одинаков что при «бело-синих», что при
«сердечно-белых»), сколько в масштабах отчуждений коммунальных активов,
которые попытался реализовать находящийся ныне в бегах опальный
предприниматель.
В 2009 году через посредника — финансовую компанию «
Новый регион» — в пользу кипрских Atima Ltd., Investion Ltd., Akvista
Ltd и др. были отчуждены 80% акций «Киевгорстроя», а через него и пакеты
входящих в состав холдинга (от 25 до 51% акций) 34 предприятий
строительной отрасли. Однако команде Александра Попова удалось повернуть
время вспять. Затеянный в конце 2010 года возврат в городскую
собственность утерянных активов был полностью завершен нынешней весной. В
марте Высший хозсуд признал право собственности столичного горсовета на
80% акций ХК «Киевгорстрой», а в конце июня узаконил владение компанией
акциями ее членов. Эти процессы — одни из немногих примеров, когда
государственная машина смогла перемолоть в судах интересы частного
собственника.
Как итог — лишение контроля над финансовыми оборотами
«Киевгорстроя», составившими в 2010 году почти 1,8 млрд. грн., десятками
гектаров ценной столичной земли и разрешительной документацией на
ведение строительной деятельности.
Вместе со всеми предприятиями холдинга потери выглядят еще масштабнее —
до 10 млрд. грн., исходя из показателей их оборотов в докризисные
времена. Пока остается открытым вопрос о возврате 51% акций
«Киевхимволокна», крупнейшего некогда киевского промышленного
предприятия на левом берегу Днепра, владеющего десятками гектаров земли в
районе Ленинградской площади.
Сколько Супруненко с приходом к власти
Александра Попова потерял на других столичных активах, по которым сейчас
длятся судебные разбирательства (прочие коммунальные предприятия,
земельные участки и т.д., например, его структуры, по данным «k:», были
ранее крупнейшими держателями небольших частных рынков в Киеве), вряд ли
кто-то достоверно подсчитает.
Тройка запорожских бизнесменов — Игорь Дворецкий, Артур Абдинов и Виталий Сацкий
стали авторами самой громкой сделки 2011 года. С их участием было
организовано вхождение Рината Ахметова в капитал металлургического
холдинга «Запорожсталь». В июле было сообщено, что «в рамках достигнутых
договоренностей «Индустриал» согласился продать «Метинвесту» 50% своих
активов, а также заключил соглашение об управлении совместным бизнесом».
На тот момент «Индустриал» был владельцем 50% акций «Запорожстали». Как
выяснилось позже, Ахметов заключил еще и опцион на выкуп оставшейся
половины «Индустриала». Вместе с данной сделкой помимо самого
меткомбината «Запорожсталь», покупатель получил и опосредованный
контроль над более чем двумя десятками предприятиями
горно-металлургической и смежных отраслей преимущественно в Украине, а
также России. В частности, в холдинг «Запорожсталь» входят
«Запорожкокс», Запорожский железорудный комбинат, Запорожский
огнеупорный завод, Луганский трубный завод, «Трубосталь» и т.д. Сумма
сделки между группой запорожских бизнесменов и Ринатом Ахметовым
остается неизвестной. Однако в 2010 году, когда Midland Resources
Holding Эдуарда Шифрина и Алекса Шнайдера продала другую половину
«Запорожстали» неназванным российским инвесторам (спонсируемым
российским банком ВЭБ), сделку оценивали в $850 млн.
Пока трудно предположить, как будет дальше развиваться ситуация с
холдингом «Запорожсталь», в котором очутились, с одной стороны, Ринат
Ахметов, а с другой, — российские инвесторы. Очевидно, что рано или
поздно кому-то из них придется уступить контроль над активом, и пока
эксперты и аналитики склоняются в пользу Ахметова. Дело в том, что
текущий менеджмент «Запорожстали» лоялен к украинцам. Комбинат
возглавляет Виталий Сацкий, и для того чтобы сместить его с поста вместе
с другими членами правления, придется провести собрание акционеров. Но
сделать это самостоятельно ни одна из сторон не в состоянии, поскольку
планка необходимого кворума находится на уровне 60%. Как видим, в такой
ситуации Ахметов и его запорожские партнеры могут позволить себе вести
переговоры с россиянами бесконечно долго.
Александр Ярославский, которого пресса в шутку именует
«директором Харькова», в этом году устроил настоящий аукцион по продаже
своих промышленных активов. Год щедрости он начал с завершения сделки по
продаже последних 18,6% ценных бумаг УкрСиббанка, сумев выручить за
миноритарный пакет почти $300 млн., которые стали платой французской
группы BNP Paribas за получение статуса единоличного хозяина украинского
финансового учреждения. Спустя пару месяцев Development Construction
Holding (DCH), управляющая активами бизнесмена, объявила о продаже двух
ключевых компетенций в промышленности — ООО «Мерефянская стекольная
компания» и черкасского ОАО «Азот». Новым собственником 100% капитала
ООО стала турецкая компания Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
(Sisecam) в лице подконтрольной ей компании Balsand B.V. Химзавод в
Черкассах, предмет торга Ярославского с потенциальными покупателями на
протяжении последних нескольких лет, стал очередным флажком на
бизнес-карте Group DF газового олигарха Дмитрия Фирташа.
Совокупный
оборот этой пары составляет 5 млрд. грн. По подсчетам «k:», за уступку
стекольного, химического и финансового активов Ярославский смог выручить
более $1 млрд. Избавление от них в DCH объясняют их непрофильностью для
группы. Ее новая стратегия — инвестиции в строительство и девелопмент.
DCH — наиболее рьяный участник создающихся под чемпионат Европы по
футболу 2012 года инфраструктурных проектов в Харькове, а сам
Ярославский имеет статус генерального инвестора и координатора
подготовки города к европейскому футбольному первенству. Его инвестиции в
соответствующие проекты превысят $250 млн. На эти средства, например,
завершается строительство единственной пятизвездочной гостиницы в первой
столице Украины Kharkov Palace. Группа участвует в реконструкции
местного аэропорта, тренировочной базы ФК «Металлист» и т.д.
Ярославский, как видно, все более замыкается в родном харьковском
регионе, а новости, генерируемые его менеджерами, становятся все более
локальными. Одной из таких новостей, например, стало сообщение в начале
ноября о покупке для местного футбольного стадиона норвежской системы
освещения за 400 тыс. евро.
Вотчиной Василия Хмельницкого традиционно считался
Киев. Предприниматель умел находить общий язык с любой городской
властью, будь то Александр Омельченко или Леонид Черновецкий. В
2009–2010 году КГГА продала посреднику (« Новый регион») 25,4% акций
«Киевводоканала» и 28,5% акций «Киевгаза». Впоследствии эти пакеты осели
на счету ряда нерезидентов. В чьих интересах они действовали, остается
загадкой до сих пор. Но отчуждение не шло в разрез с интересами
Хмельницкого. Контрольные пакеты коммунальных предприятий на то время
управлялись «Киевэнергохолдингом», которым с 2005 года руководила его
«Киевская инвестиционная группа» (сейчас переименована в «Акцент
Инвест»). Однако в декабре 2010-го и январе 2011-го команда Попова
провела масштабную чистку в руководящих составах «Киевгаза»,
«Киевводоканала» и «Киевэнергохолдинга». Глава последнего Юрий Бондарь,
представлявший «Акцент Инвест», был уволен. Все руководящие посты в
названных компаниях заняли формальные делегаты от КГГА. Правда, многие
из них, по информации «k:», большую часть трудовой биографии проработали
кто в фирмах куратора Партии регионов в Киеве Василия Горбаля, кто в
офисах главы Администрации Президента Сергея Левочкина.
В апреле Высший хозсуд окончательно подтвердил право собственности
территориальной общины Киева на ранее отчужденные блокирующие пакеты
акций газовой и водоснабжающей компаний. Источники «k:», близкие к этим
предприятиям, утверждают, что группа Хмельницкого сейчас уже не имеет
никакого к ним отношения. Эта версия действительно похожа на правду.
Олигарх постепенно лишается статуса «столичного». Еще до смены власти он
продал «Киевхлеб» и «Киевмлын», а летом этого года уступил контрольную
долю в ООО «Мастер-авиа», занимающемся реконструкцией коммунального
«Международного аэропорта «Киев» (Жуляны), поскольку без былого
политического влияния группа была не в состоянии получить пакет
разрешительной документации от Киевсовета. Новым партнером Хмельницкого в
проекте стал влиятельный народный депутат из Енакиево Юрий Иванющенко.
Пропускная способность Жулян после реконструкции — 320 пассажиров в час,
что приблизительно составляет шестую часть от потенциала аэропорта
Борисполь в 2010 году, оборот которого за тот период достиг 1,25 млрд.
грн. Так что потенциально Хмельницкий лишился около 200 млн. грн. в год.
В ближайшем будущем этот бизнесмен может избавиться от еще одного
киевского актива — фармзавода «Биофарма». С весны его акции переведены
на кипрскую Farmastar Investment Ltd, и сразу несколько источников «k:» в
киевских бизнес-кругах заверили издание, что трансакция прошла в рамках
предпродажной подготовки. Якобы due diligence «Биофармы», оборот
которой достигает четверти миллиарда гривен, ныне проводит некий
покупатель из западной Европы.
После закрытия в преддверии 2011 года сделки по приобретению Севастопольского морского завода для Петра Порошенко
пришло время «разбрасывать камни». Первыми на очереди стали активы
фирмы «Автоэкспо», устроителя крупнейшей в Украине автомобильной
выставки SIA, о покупке которых договорился владелец украинского
выставочного конкурента «Премьер Экспо» — британская ITE Group. Затем
близкая к Петру Алексеевичу корпорация «Богдан» лишилась входившего в ее
состав завода «Черкасский автобус». 80% его акций отошли в
собственность КУА «Изи Лайф», представлявшей интересы входящего в состав
российского Внешэкономбанка (ВЭБ) Проминвестбанка. Передача пакета
осуществляется в рамках реструктуризации долга автопредприятия перед
украинским банком на сумму $30 млн. Впрочем, данную потерю трудно
назвать невосполнимой. Учитывая падение спроса, мощности «Черкасского
автобуса» оказались в большой степени невостребованными. Предприятия
корпорации «Богдан» имеют мощности 120–140 тыс. автомобилей в год, тогда
как в 2010 году было выпущено всего около 20 тыс. Оказался не
востребованным и пивной бизнес Порошенко. Так и не ставшая рентабельной
корпорация «Ридна марка», в состав которой входит ПБК «Радомышль»
(Житомирская обл.), летом была продана международному холдингу Oasis.
Его в свое время создали бывшие владельцы российской компании «Пивоварня
Ивана Таранова» Евгений Кашпер и Александр Лифшиц в содружестве с
немецким пивным холдингом Oettinger. По подсчетам «k:», общий объем
продаж выставочного и пивного бизнесов, а также автобусного завод в
Черкассах в 2010 году составил 530 млн. грн.
На этом фоне у Петра Алексеевича было и одно крупное приобретение.
Весной его медиапортфель, жемчужиной которого является «5-й канал»,
пополнился издательским домом KP Media (журнал «Корреспондент», сайты
korrespondent.net и Bigmir.net). Вместо американского бизнесмена Джеда
Сандена развивать холдинг Петр Порошенко будет вместе с президентом
United Media Holding Борисом Ложкиным. Структура и цена сделки не
разглашались.
ПО МАТЕРИАЛАМ САЙТА TRUST.UA
|
|
Категория: СВЕЖИЙ ВЗГЛЯД НА ВЕЩИ |
Просмотров: 1190 |
Добавил: Резервист
| Рейтинг: 5.0/1 |
|
|
|
